La scorsa settimana ho scritto di come l’Inflation Reduction Act (IRA) non sia all’altezza dell’intervento sistemico sul clima di cui abbiamo bisogno per decarbonizzare la nostra economia. Ma l’IRA è ciò che abbiamo, e offre il potenziale per conseguenti vantaggi finanziari e di riduzione dei gas serra per le aziende che sfruttano i suoi incentivi.
Nel primo anno del disegno di legge, molte aziende sono state in modalità watch-and-wait. Indipendentemente dal fatto che non siano i primi ad adottare o sepolti sotto altre priorità, con risorse umane insufficienti o competenze nella decodifica di complessi governi governativi, le aziende che non hanno sbloccato le opportunità per la loro attività nell’IRA si sentono un po ‘FOMO.
Ho fatto il check-in con Victoria Mills, amministratore delegato delle partnership aziendali presso il Fondo per la difesa ambientale. Mills ha trascorso l’era post-IRA incoraggiando e facilitando l’impegno delle imprese con la legislazione. L’ho chiamata la scorsa settimana per avere il suo punto di vista ora che manca un anno. Volevo chiederle: cosa possono fare i professionisti della sostenibilità aziendale per dare il via alle loro aziende approfittando dell’IRA nel suo secondo anno? E con un cenno alle parole del dottor Jeffrey Sachs, quanto è importante la difesa di cambiamenti politici più ampi?
Il consiglio di Mills si riduce a due passaggi:
1. Visita IRAtracker.org e guardalo attraverso l’obiettivo della tua attività esistente e degli obiettivi di riduzione dei gas serra, dirige. Il tracker, che è collegato al database IRA, espone i dettagli sui tipi di progetti ammissibili agli incentivi per aiutarti a determinare se le opportunità si adattano alle tue esigenze. È ancora difficile analizzare il linguaggio legale? Sì, ma questi strumenti organizzano gli incentivi e li rendono ricercabili.
Le opzioni attuali includono:
2. Trovare esempi di possibili modi per utilizzare gli incentivi. Vai all’hub Understanding the IRA, sviluppato da EDF in collaborazione con Deloitte, per vedere se qualcuno di questi casi d’uso soddisfa anche le esigenze della tua azienda. Guarda Invest.gov, che elenca le aziende che effettuano investimenti sostenuti dall’IRA, Bipartisan Infrastructure Law e CHIPS and Science Act. Ha detto: “Scopri, cosa stanno facendo le altre aziende?”
Ecco cos’altro devono sapere i professionisti della sostenibilità aziendale. (Questa conversazione è stata modificata per chiarezza e lunghezza.)
Siegler: Che consiglio daresti ai professionisti della sostenibilità aziendale le cui aziende potrebbero essere nella seconda ondata di adottanti dell’IRA?
Mulini: Ogni azienda lo affronta in modo leggermente diverso. Alcuni hanno team interni, altri hanno un unico campione, altri lavorano con consulenti. Ma l’elemento comune è la comprensione dell’opportunità e il rifiuto di lasciare buoni soldi sul tavolo. È qui che i professionisti della sostenibilità aziendale possono essere così efficaci, perché questo è ciò che fanno ogni giorno: sono il fulcro, internamente, dei diversi gruppi aziendali, che si tratti di sviluppo del prodotto, finanza, tasse, relazioni con il governo, marketing. Sanno quali parti interessate riunire attorno alla priorità di sostenibilità di un’azienda e come collegarla a un obiettivo che l’azienda ha articolato.
Siegler: Puoi offrire uno o due esempi di incentivi specifici che hai visto funzionare per il settore privato?
Guardando alcuni degli annunci che sono stati fatti: GE ha annunciato un nuovo impianto vicino a Schenectady, NY, dove produrranno turbine eoliche. Ciò è consentito dall’Inflation Reduction Act. Google ha annunciato un grande investimento reso possibile dai crediti d’imposta sulle energie rinnovabili. Diverse altre società ne hanno approfittato [incentives on the] energia rinnovabile e produzione pulita. Stiamo osservando e speriamo molto che più aziende inizino a sfruttare il credito d’imposta sui veicoli commerciali per rendere più ecologica la loro flotta.
Siegler: C’è qualcosa che vorresti che accadesse nel primo anno e che possiamo lavorare di più per raggiungere il secondo anno?
Mills: Penso che una delle cose importanti da tenere a mente sia che siamo ancora all’inizio dell’implementazione dell’IRA. Informati, fatti coinvolgere e contribuisci all’approvazione di altre politiche necessarie per la trasformazione del sistema.
Siegler: Hai una prospettiva sul fatto che il disegno di legge realizzerà il suo potenziale di decarbonizzazione?
Mulini: Direi, siamo fiduciosi: la speranza è un verbo con le maniche rimboccate. Ora non è il momento di sedersi e dipingersi le unghie dei piedi e presumere che questa legislazione guiderà automaticamente le riduzioni. Partecipa alla difesa dell’IRA, che è sotto costante attacco politico. Affinché le aziende abbiano la certezza che quel denaro ci sarà, devono comunicare con i loro membri del Congresso e dire: “Lo vogliamo. Non portarlo via. Abbiamo appena ricalcolato, ri-previsto, abbiamo rifatto la nostra analisi su come questa legislazione può aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi e vogliamo che ci sia”.
Anche se l’IRA ottiene tutto ciò che dovrebbe, si tratta comunque solo di una riduzione del 40% circa e dobbiamo arrivare al 50% di riduzione delle emissioni di gas serra per soddisfare il nostro NDC [Nationally Determined Contribution to the Paris Agreement of reducing emissions 50 to 52 percent below 2005 levels by 2030]… Abbiamo bisogno di ulteriori politiche per colmare il divario tra l’IRA e l’NDC.