Questo articolo è sponsorizzato dal Fondo per la difesa ambientale.
L’Inflation Reduction Act (IRA) è una vittoria importante per le imprese americane, offrendo alle aziende miliardi di dollari in crediti d’imposta, prestiti e altri incentivi per accelerare i progressi verso la sostenibilità ambientale. Molti credono che sia destinato a essere trasformativo, se tali incentivi vengono implementati in modo efficiente ed efficace.
In questa serie di articoli, i leader aziendali delle migliori aziende condivideranno il modo in cui stanno implementando le disposizioni dell’IRA e quali consigli darebbero ad altre aziende desiderose di capitalizzare tutto ciò che l’IRA ha da offrire.
Eaton è un leader tecnologico globale nelle soluzioni di gestione dell’alimentazione che lavora per migliorare la qualità della vita e l’ambiente attraverso l’uso di tecnologie e servizi di gestione dell’alimentazione che riducono il loro impatto ambientale e offrendo prodotti e soluzioni sostenibili ai propri clienti.
Di recente, ho parlato con Chris Hess, vice presidente degli affari pubblici di Eaton, per saperne di più su come l’azienda sta pensando all’IRA.
Victoria Mills: Eaton era un forte sostenitore dell’IRA. Perché? Come ti sei pesato?
Chris Hesse: Eaton era – e rimane – un sostenitore dell’IRA perché questa legislazione sta accelerando l’adozione di tecnologie pulite e rinnovabili che sono fondamentali per costruire un futuro sostenibile e resiliente. Sappiamo anche che sono necessari investimenti consistenti e affidabili nella rete elettrica per rendere possibile la transizione energetica. L’IRA include incentivi che forniscono certezza al mercato in modo che possano essere effettuati investimenti per elettrificare i settori dell’energia e dei trasporti.
Il nostro team di Eaton si è occupato principalmente dei programmi IRA relativi all’aggiornamento dell’infrastruttura elettrica per supportare l’elettrificazione dei veicoli. Abbiamo parlato direttamente con i membri del Congresso e le agenzie federali responsabili di tali programmi nei segmenti automobilistico e pesante. Abbiamo offerto approfondimenti su come modificare ed espandere i programmi attuali e crearne di nuovi per guidare gli investimenti necessari per consentire la transizione energetica e per amplificarne i vantaggi.
Mills: In che modo il suo passaggio ha cambiato il contesto aziendale per la tua azienda?
Hesse: In Eaton, ci impegniamo da tempo per rendere l’energia più sicura, più sostenibile e più efficiente per i nostri clienti e partner. Lo facciamo aiutandoli a ridurre le emissioni attraverso la progettazione di tecnologie e soluzioni a basse emissioni di carbonio che consentono l’aggiunta di più fonti di energia rinnovabile, stoccaggio e infrastrutture per veicoli elettrici alle loro operazioni.
Il passaggio dell’IRA ha rafforzato il contesto aziendale per Eaton perché ha accelerato e fatto avanzare lo sviluppo di nuove tecnologie, prodotti e soluzioni che consentiranno la transizione energetica. Queste sono le soluzioni su cui ci concentriamo e ci impegniamo a sviluppare in Eaton.
Mills: Quali sono i principali programmi IRA di cui beneficiate o da cui prevedete di beneficiare, direttamente o indirettamente?
Hesse: Eaton è interessata dalla maggior parte delle porzioni di energia pulita dell’IRA, compresi i programmi di elettrificazione di autoveicoli e autocarri pesanti, i finanziamenti per l’aggiornamento della rete elettrica e dell’infrastruttura di gestione dell’energia residenziale e gli investimenti nello stoccaggio di energia rinnovabile e nelle microreti.
La domanda di infrastrutture di ricarica per veicoli elettrici sta a sua volta aumentando la domanda di aggiornamenti del sistema di gestione dell’alimentazione e Eaton fornisce l’infrastruttura di ricarica e le soluzioni di gestione dell’alimentazione che lo rendono possibile.
Mills: Qual è un esempio specifico di come tu (oi tuoi clienti) beneficerete di una sovvenzione o di un incentivo dell’IRA?
Hesse: Poiché Eaton è interessata dalla maggior parte delle disposizioni di legge sull’energia pulita, beneficeremo degli investimenti per l’aggiornamento della rete pubblica e dell’infrastruttura di gestione energetica residenziale, dello stoccaggio di energia rinnovabile e delle microreti. L’enfasi dell’IRA sull’elettrificazione dei trasporti aumenterà la domanda di infrastrutture di ricarica per veicoli elettrici, che a loro volta richiederanno aggiornamenti del sistema di gestione dell’energia. Eaton fornisce l’infrastruttura di ricarica e le soluzioni di gestione dell’alimentazione che lo rendono possibile.
Mills: In che modo l’IRA supporta i progressi verso i tuoi obiettivi climatici e quelli dei tuoi clienti?
Hesse: L’IRA sostiene il progresso verso gli obiettivi climatici di Eaton e quelli dei nostri clienti perché incentiva l’adozione di tecnologie energetiche pulite che riducono le emissioni di carbonio. I programmi dell’IRA aiuteranno inoltre Eaton a rispettare il nostro impegno di ridurre la nostra impronta di carbonio operativa del 50% entro il 2030. Siamo inoltre entusiasti dell’opportunità di ridurre le emissioni a monte e a valle (ovvero Scope 3) del 15% entro il 2030. Ciò include il carbonio incorporato e carbonio in fase di utilizzo nelle nostre soluzioni, in che modo le nostre soluzioni aiutano i nostri clienti a ridurre le proprie emissioni e in che modo le nostre soluzioni contribuiscono in generale a un futuro a basse emissioni di carbonio.
Mills: Cosa deve accadere per assicurarsi che l’IRA realizzi il suo potenziale?
Hesse: L’infrastruttura energetica americana deve diventare più sicura, sostenibile e resiliente per rendere la transizione energetica una realtà. Gli investimenti dell’IRA nella modernizzazione della nostra rete elettrica sono un acconto su ciò che è necessario per raggiungere il pieno potenziale della transizione verso l’energia pulita. La crescente elettrificazione dei trasporti, dei sistemi di costruzione e dell’industria determinerà un sostanziale aumento della domanda di energia entro il 2050. Inoltre, la natura altamente distribuita dell’energia rinnovabile sta ribaltando il tradizionale modello di erogazione di energia. Le infrastrutture elettriche tradizionali devono essere aggiornate, con software e servizi che ottimizzino ogni processo, per realizzare nuovi benefici energetici.
La natura altamente distribuita dell’energia rinnovabile sta ribaltando il tradizionale modello di erogazione di energia. Abbiamo bisogno sia di innovazione del settore privato che di politiche pubbliche di sostegno per consentire un approccio sistemico che trasformi la generazione e la distribuzione di energia per abitazioni, edifici e servizi pubblici.
Mills: Cosa vorresti che altre società facessero ora riguardo all’IRA? Qual è un consiglio che vorresti condividere?
Hesse: In Eaton, abbiamo un team dedicato che lavora con i nostri clienti per capire meglio come l’IRA può aiutarli ad adottare tecnologie energetiche pulite. Incoraggiamo le organizzazioni a fare lo stesso e a collaborare con i loro partner (comprese aziende come Eaton) per aumentare la loro adozione di energia rinnovabile e veicoli a emissioni zero. In questo modo, possiamo accelerare il progresso verso il futuro dell’energia pulita che tutti desideriamo.