Il gigante della moda di alta moda e proprietario di Zara, Inditex, ha annunciato un nuovo impegno a ridurre le proprie emissioni di oltre il 50% entro il 2030 e raggiungere lo zero netto entro il 2040.
L’azienda spagnola ha svelato i nuovi obiettivi di sostenibilità durante l’assemblea generale annuale della scorsa settimana, confermando i piani per rivedere le sue operazioni e le catene di approvvigionamento nel perseguimento dei nuovi obiettivi.
Inditex, che possiede anche Bershka e Pull & Bear, ha affermato che la nuova strategia prevede l’utilizzo esclusivo di fibre o tessuti “a basso impatto” con un minore impatto ambientale in tutta la sua attività entro il 2030.
Si stima che entro la fine del decennio circa il 40% delle fibre utilizzate nei suoi marchi proverrà da processi di riciclaggio convenzionali, il 25% sarà costituito da fibre di nuova generazione e un ulteriore 25% proverrà da pratiche di agricoltura biologica o rigenerativa.
Il gruppo di moda ha affermato che prevede anche di espandere i suoi servizi circolatori di moda, come la sua iniziativa Zara di seconda mano, e intraprendere lavori su progetti di restauro e rigenerazione per migliorare la biodiversità in almeno 12 milioni di acri in diverse parti del globo.
Óscar García Maceiras, amministratore delegato dell’azienda, ha affermato che gli obiettivi di sostenibilità erano “estremamente ambiziosi, anche se solo un altro passo nel lavoro che l’azienda ha svolto ormai da molti anni”.
Nelle notizie correlate, Visa ha annunciato che il marchio COS di H&M Group e United Repair Center sono tra i primi partner sperimentali a prendere parte a un importante progetto di ricerca volto a comprendere meglio come le aziende possono aiutare i consumatori a impegnarsi attivamente nella transizione verso un’economia più circolare.
Visa ha rivelato che i marchi partecipano al suo Recommerce Behavioral Insights Lab, una nuova iniziativa che eseguirà esperimenti nel mondo reale per vedere come i comportamenti dei consumatori possono essere spostati a favore di pratiche più sostenibili.
Secondo una ricerca di Kantar, il 92% dei consumatori afferma di voler vivere una vita più sostenibile, ma solo il 16% sta adottando misure attive per cambiare i propri comportamenti.
Visa ha affermato che collaborando con marchi leader spera di esplorare come colmare questo divario di “intenzione/inazione” e guidare lo sviluppo di comportamenti e modelli di business più circolari.
I primi due esperimenti saranno condotti in collaborazione con COS e lo United Repair Center in varie località europee.
COS è impostato per esplorare le motivazioni e le esperienze che aumentano la partecipazione dei consumatori nel mercato della rivendita. Secondo una ricerca condotta da Visa, solo il 47% dei consumatori partecipa ad attività di rivendita più di una volta all’anno e molti marchi stanno ancora lottando con le “molte motivazioni e nuove barriere” che influenzano l’interesse dei consumatori in questo settore.
“Oltre la metà degli europei si impegna già regolarmente in attività di rivendita come la rivendita”, ha dichiarato Katherine Brown, vicepresidente sostenibilità e impatto inclusivo di Visa Europe.
“Scoprindo cosa spinge effettivamente gli acquirenti a cambiare il loro comportamento e sfruttando i nostri dati e le nostre intuizioni da questi esperimenti con United Repair Center e COS, possiamo identificare nuovi modi per rendere la moda sostenibile un acquisto irrinunciabile e accelerare la transizione verso l’economia circolare per tutti”.
Nelle notizie correlate, il marchio di abbigliamento outdoor Patagonia ha annunciato la scorsa settimana il lancio di un nuovo “Portale di riparazione” online che consentirà ai clienti di richiedere direttamente la riparazione dei loro articoli Patagonia per prolungarne la vita.
Il nuovo portale sarà aperto 24 ore su 24 e i clienti potranno monitorare lo stato delle loro riparazioni. Il marchio outdoor ha affermato che sta anche espandendo la sua rete di riparatori europei, oltre a offrire maggiori strumenti e servizi di riparazione ai negozi per soddisfare la sua ambizione di quadruplicare la quantità di riparazioni completate a 100.000 all’anno nei prossimi cinque anni.
Patagonia ha affermato che “l’importanza della riparazione è chiara” e ha stimato che mantenendo un prodotto in uso per altri nove mesi potrebbe ridurre la sua impronta di carbonio, rifiuti e acqua dal 20 al 30 percento rispetto all’acquisto di qualcosa di nuovo.
La società ha affermato che la nuova iniziativa è solo l’ultima di una serie di messaggi di sostenibilità che ha comunicato alla sua base di clienti negli ultimi 12 anni.
I suoi sforzi per convincere i suoi clienti a prolungare la vita dei loro vestiti hanno incluso campagne come “Don’t Buy This Jacket”, un annuncio pubblicato sul New York Times durante il Black Friday nel 2011, incoraggiando i clienti a considerare l’impatto ambientale di fare nuovi acquisti.
“Abbiamo bisogno di un nuovo modello rigenerativo e di un cambiamento strutturale se vogliamo avere qualche possibilità di ripulire l’industria sporca dell’abbigliamento”, ha affermato William Swager, direttore delle finanze e delle operazioni, Patagonia EMEA. “Ecco perché Patagonia chiede ai marchi di allontanarsi da un focus sulla sola vendita di nuovi e di stimolare il riutilizzo e l’usura più lunga dei loro prodotti, attraverso la riparazione”.