Questo articolo è sponsorizzato da SustainCERT.
La crisi climatica sempre più grave richiede un’azione immediata nei mercati del carbonio, ma la crescente burocrazia sta rallentando i progressi. Dopo aver vissuto l’estate più calda mai registrata nella storia, la scienza è chiara sul fatto che ci troviamo in un’emergenza climatica.
Eppure molti di noi impegnati nell’azione per il clima nei mercati del carbonio non si stanno muovendo abbastanza velocemente. Per garantire che i mercati del carbonio incanalino i finanziamenti verso progetti reali e realizzino l’azione per il clima per cui sono stati creati, dobbiamo promuovere una maggiore integrità e trasparenza.
La buona notizia è che abbiamo la possibilità di raggiungere questo obiettivo, se osiamo pensare diversamente. Abbiamo bisogno di una mentalità più pratica e scalabile in tutto l’ecosistema climatico per creare le soluzioni di cui abbiamo bisogno.
L’importanza di migliorare i mercati del carbonio
Quest’anno è iniziato con una rinnovata analisi e critica dei mercati volontari del carbonio, facendo perdere fiducia a molte aziende. Abbiamo assistito a una contrazione del mercato per la prima volta in sette anni, con una riduzione del 6% del numero di crediti di carbonio utilizzati dalle aziende solo nella prima metà dell’anno.
Mercati del carbonio efficaci sono una componente vitale di una transizione a emissioni zero. Nonostante i loro difetti, rimangono strumenti potenti per catalizzare la finanza climatica su larga scala, in particolare per progetti con opportunità di finanziamento limitate, come la cucina pulita. Sbarazzarsi dei mercati del carbonio perché imperfetti e utilizzati in modo improprio significherebbe negare un enorme potenziale di impatto positivo.
I mercati del carbonio devono essere aggiustati ed è essenziale ripensare il modo in cui i crediti di carbonio vengono utilizzati nel mercato volontario o di conformità. Abbiamo già le basi per ciò che serve e dobbiamo concentrarci su due aree chiave: maggiore integrità e trasparenza nel mercato e maggiore ritmo e soluzioni collaborative da parte dei principali attori dell’ecosistema.
Ampliare i mercati del carbonio con la tecnologia
Una maggiore fiducia in un mercato porta più investimenti che rendono i progetti di azione per il clima più scalabili. La fiducia deriva da dati e fonti credibili che rafforzano la qualità. La tecnologia è fondamentale: migliorare la precisione, ridurre gli errori e garantire che i dati siano tempestivi.
Durante il mio periodo come CEO del principale standard di carbonio The Gold Standard, mi sono reso conto che la verifica da parte di terzi rappresentava un collo di bottiglia fondamentale per la fornitura di crediti di alta qualità e per scalare il mercato con integrità. Dal 2018 mi sono concentrato sulla digitalizzazione di questo processo, convinto che le tecnologie digitali possano aiutare ad aumentare la precisione e la velocità con cui l’impatto climatico può essere verificato e quindi affidabile. Ho dedicato molto tempo a persuadere il mercato e gli investitori sulla necessità che il settore della verifica investa nella sua trasformazione digitale, uno dei pochi settori a non averlo ancora fatto.
Nel 2023, sono lieto di vedere un crescente consenso sulla necessità di passare dai sistemi convenzionali di monitoraggio, rendicontazione e verifica (MRV) ai sistemi digitali di monitoraggio, rendicontazione e verifica (D-MRV) per sostenere i futuri mercati del carbonio. La domanda in questi giorni è molto meno focalizzata sul perché il D-MRV dovrebbe verificarsi e più su quando. Tuttavia, ci sono ancora una serie di ostacoli prima di poter rendere il D-MRV una realtà, e la maggior parte di essi non sono legati alla tecnologia.
Una maggiore collaborazione consente il D-MRV
Di recente, ho parlato con altri CEO di tecnologie naturali nel mio podcast “How to Net Zero” e abbiamo convenuto che il nostro più grande ostacolo era che siamo in vantaggio rispetto al mercato. La tecnologia c’è. Ciò di cui abbiamo bisogno è che il nostro ecosistema e il mercato pensino in modo diverso – e al ritmo giusto – per creare un ambiente favorevole.
Proprio come i mercati del carbonio, la tecnologia non è una soluzione miracolosa. Da solo, senza applicazione e processo, non aiuterà molto. Gli standard internazionali, come il Verra Verified Carbon Standard (VCS) o il Gold Standard, devono aggiornare i loro requisiti fondamentali per consentire l’uso del D-MRV. Ciò significa rivedere le loro metodologie di monitoraggio e i protocolli di verifica per accogliere l’uso di dati monitorati e comunicati digitalmente o ripensare i cicli dei progetti e consentire il disaccoppiamento del monitoraggio dei dati GHG e non-GHG – molto più difficile da digitalizzare – per consentire l’emissione quasi in tempo reale di crediti di carbonio.
La collaborazione a tutti i livelli è essenziale per creare il giusto ambiente favorevole. I gruppi di lavoro di Verra e Gold Standard sul D-MRV rappresentano un passo nella giusta direzione. Credo però che potremmo fare un ulteriore passo avanti e aumentare la collaborazione tra gli standard stessi. Storicamente tendono a lavorare in modo isolato, quando in realtà tra loro c’è molto allineamento tecnico. Vedo il futuro più semplice, in cui i decisori tecnici degli standard più importanti si impegnano formalmente tra loro e con l’ecosistema più ampio per condividere apprendimenti, sfide e soluzioni di co-progettazione.
Siamo stati inoltre lieti di contribuire con il nostro contributo all’Organismo di vigilanza articolo 6.4 sulla sua bozza di norma. L’articolo 6.4 dell’accordo offre un’opportunità unica per pensare in modo digitale fin dall’inizio. Non possiamo permetterci di perdere questa occasione di liberare la potenza del D-MRV.
Aumentare il ritmo
Oggi disponiamo di conoscenze e tecnologie sufficienti per guidare una vera transizione, ma nulla potrà accelerarci se non agiamo. Nel nostro attuale stato di emergenza climatica, abbiamo bisogno di un nuovo “modello operativo”. Uno con cicli di rilascio più brevi, approcci di sviluppo più snelli e un focus su miglioramenti rapidi e iterativi.
Non possiamo permetterci il lusso di aspettare la perfezione, ammesso che esista. Dobbiamo dare priorità ad un’azione ponderata basata sulle conoscenze di cui disponiamo oggi e accettare che domani saranno disponibili una scienza e una tecnologia migliori.
Sappiamo che possiamo – e dobbiamo – accelerare l’azione. Abbiamo bisogno di una mentalità collaborativa pragmatica e orientata all’azione. Che ne dici di immaginare che il clima sia il nostro principale azionista, che chiede progressi continui, guadagni a breve termine e aggiornamenti trimestrali? Il ritorno sull’investimento è l’impatto diretto che vediamo accadere al clima. Stiamo ottenendo buoni risultati, arrestando l’accelerazione dell’aumento della temperatura globale e il volume dei disastri naturali causati dal clima?
No. Abbiamo tempo per implementare un piano di turnaround? Solo appena. Se siamo le organizzazioni guidate dalla missione che diciamo di essere, dovremmo lasciare che sia questo a guidare il modo in cui forniamo soluzioni climatiche, piuttosto che quadri storici non adatti allo scopo. Con il clima, lo scopo è un’azione urgente.